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Los criterios ESG forman parte del proceso de adquisición de talento

Aunque los que ya formamos parte del sector somos conscientes de las oportunidades que la minería de minerales industriales puede ofrecer a la próxima generación de ingenieros y pensadores (es decir, la posibilidad de realizar un trabajo interesante, desafiante y esencial, junto con la longevidad de la carrera y las excelentes perspectivas de progreso profesional), la industria minera debe afrontar primero su reputación y abordar con firmeza la agenda ESG. Si no lo hace, las próximas generaciones de innovadores se irán a otra parte.

En realidad, para aquellos ingenieros, científicos y pensadores que sitúan los criterios ESG en la vanguardia de su toma de decisiones, es en un sector como el de la minería donde posiblemente tengan una de las mejores oportunidades para impulsar mejoras reales en el desempeño según los criterios ESG. Pueden abrir el camino a un verdadero progreso para alcanzar ambiciosos objetivos de sostenibilidad y medioambientales. Hoy en día, el papel de las empresas mineras es crear una plataforma que permita a estos ingenieros y científicos marcar la diferencia.

Impulsores de los criterios ESG

Llevamos mucho tiempo hablando de los criterios ESG. La normativa es cada vez más estricta y afecta a más ámbitos de trabajo. La diferencia, hoy en día, radica en que la atención a la agenda ESG no solo la impulsan los reguladores y los inversores, sino que ahora está en el foco de atención de grupos de interés más amplios, incluidas las sociedades en las que operan las empresas mineras. Como resultado, los criterios ESG ahora tienen un impacto tangible en la cultura dentro del negocio, ya que los empleados y potenciales empleados buscan entender el papel que juegan dentro de sus comunidades locales, así como el impacto que ellos como individuos están teniendo en la sostenibilidad de su entorno.

Ahora, para atraer nuevos talentos y retener las habilidades dentro de su negocio, las empresas mineras deberán asegurarse de que sus responsabilidades corporativas cumplan no solo con lo que deben hacer, sino también lo que deberían hacer.

Para ello, las empresas mineras deben comercializar y posicionarse como ciudadanos corporativos responsables y educar a las generaciones más jóvenes en lo que la industria está haciendo para apoyar la sostenibilidad, el medioambiente y las responsabilidades sociales de las empresas. Sin embargo, esta agenda debe estar respaldada por pruebas creíbles, que es donde la transformación digital puede desempeñar un papel fundamental.

Evolución cultural y digital

Con el aumento de la atención prestada a los criterios medioambientales, sociales y de gobernanza (Environmental, Social and Governance, ESG) desde el punto de vista de la normativa, la cultura y la contratación, las empresas mineras deben adoptar herramientas y métodos de trabajo digitales lo antes posible para asegurarse de que están a la vanguardia.

Como resultado de la transformación digital en curso y la agenda ESG en constante evolución, son más necesarias que nunca las nuevas habilidades, como las de los especialistas en medio ambiente, los científicos de datos, los especialistas en TI, los ingenieros de software y las iniciativas de programas. A partir de esto, se crearán más oportunidades para los roles multidisciplinarios, lo que resulta positivo para el desarrollo del sector y la variedad de trayectorias profesionales disponibles.

Nativos digitales

Con la revolución digital en curso y la evolución de los requisitos para las funciones centradas en los criterios ESG, la clave del éxito radica en aprovechar el poder de estas nuevas herramientas y habilidades, y liberar su potencial para impulsar una mejora real en el desempeño según los criterios ESG dentro de la minería.

Como nativos digitales, la próxima generación de ingenieros y científicos es la que tiene el potencial de aprovechar innovaciones de gran impacto, como la Inteligencia Artificial (IA), que realmente impulsarán nuestra industria en términos de criterios ESG. Estos son los próximos científicos de datos e ingenieros de datos, especialistas en IA y especialistas en cambio climático, y hoy preguntan a las empresas cómo están adoptando un entorno más moderno y digital. Nos dicen que esto formaría parte de su decisión de dejar su empresa actual y, en efecto, de elegir la siguiente.

Ir más allá

La industria minera es muy consciente de las preocupaciones de las generaciones futuras y de la posibilidad de que estén menos interesadas en incorporarse al sector debido a su impacto medioambiental. Los profesionales que podríamos atraer a la minería no dudarán en denunciar a las empresas si consideran que no se comportan de forma responsable.

Sabemos que, en general, estamos haciendo grandes progresos en el impulso de nuestras agendas ESG y de nuestro sector hacia la neutralidad del carbono y la sostenibilidad, y también somos conscientes de que no podemos asegurar el éxito futuro de nuestras operaciones sin la próxima generación de innovadores, pensadores e ingenieros.

Para garantizar un futuro sostenible para nuestro sector, debemos ser capaces de demostrar que asumimos nuestra responsabilidad, que somos transparentes en nuestras operaciones y que nos comprometemos de manera efectiva con las comunidades locales y las partes interesadas.

Este blog lo escribió: Pieter Neethling, director del segmento de operaciones mineras de Seequent

Para más información sobre cómo los criterios ESG están impulsando la agenda cultural, lea nuestro documento de opinión «Cómo provocar cambios positivos de ESG en la minería: de la amenaza a la oportunidad».

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