ESG является частью процесса привлечения персонала
В то время как те из нас, кто уже работает в этом секторе, знают о возможностях, которые может предложить промышленная добыча полезных ископаемых — возможность заниматься интересной, сложной и важной работой в сочетании с долголетием карьеры и отличными перспективами карьерного роста, ради следующего поколения инженеров и мыслителей горнодобывающая промышленность должна сначала исправить свою репутацию и решительно заняться повесткой экологии, социальной ответственности и корпоративного управления (ESG). Если этого не произойдет, следующие поколения новаторов просто будут искать в других местах.
На самом деле, именно в такой отрасли, как горнодобывающая промышленность, у тех инженеров, ученых и мыслителей, которые ставят ESG во главу угла при принятии решений, имеется одна из лучших возможностей для реального улучшения эффективности в сфере ESG. Они могут проложить путь к реальному прогрессу в достижении амбициозных целей в области устойчивого развития и защиты окружающей среды. Роль горнодобывающих компаний сегодня заключается в создании платформы, которая позволит этим инженерам и ученым реально изменить ситуацию.
Движущие факторы ESG
тема ESG (экологии, социальной ответственности и корпоративного управления) уже давно на повестке дня. Нормативные требования ужесточаются и затрагивают все больше и больше областей деятельности. Разница сегодня заключается в том, что внимание к повестке ESG уделяется не только регулирующими органами и инвесторами; теперь она в центре внимания более широких групп заинтересованных сторон, включая сообщества, в которых работают горнодобывающие компании. В результате ESG теперь оказывает ощутимое влияние на культуру в бизнесе, поскольку действующие сотрудники и потенциальные кандидаты стремятся понять роль, которую они играют в своих местных сообществах, а также то влияние, которое они как отдельные лица оказывают на устойчивость своей среды.
Теперь, чтобы привлечь новых специалистов и удержать обладателей нужных навыков в своей компании, горнодобывающие предприятия должны будут обеспечить соответствие своих корпоративных обязанностей не только обязательным требованиям, но и тому, что считается целесообразным и правильным.
Чтобы решить эту проблему, горнодобывающие компании должны рекламировать и позиционировать себя как предприятия с высокой гражданской ответственностью и информировать молодое поколение о том, что отрасль делает для поддержки устойчивого развития, защиты окружающей среды и корпоративной социальной ответственности. Но эта повестка должна быть подкреплена достоверными доказательствами, и именно здесь цифровая трансформация может сыграть решающую роль.
Культурная и цифровая эволюция
Повышенное внимание к факторам ESG с точки зрения регулирования, культуры и найма персонала побуждает горнодобывающие компании внедрять цифровые инструменты и способы работы ускоренными темпами, чтобы не терять лидирующих позиций.
В результате продолжающегося цифрового перехода и постоянно меняющейся повестки ESG больше требований, чем когда-либо, предъявляется к обладателям навыков в новых областях, таким как специалисты по окружающей среде, специалисты по данным, специалисты в сфере ИТ, инженеры-программисты и инициативы по разработке программ, и это создаст больше возможностей для междисциплинарных специальностей, которые могут быть исключительно полезными для развития сектора и разнообразия доступных карьерных путей.
Аборигены цифровых джунглей
В условиях продолжающейся цифровой революции и меняющихся требований к специальностям, ориентированным на соблюдение ESG, ключ к успеху лежит в использовании возможностей этих новых инструментов и навыков, а также в раскрытии их потенциала для реального улучшения эффективности в сфере ESG в горнодобывающей промышленности.
Являясь «аборигенами цифровых джунглей», представители именно этого поколения инженеров и ученых способны раскрыть потенциал чрезвычайно важных инноваций, таких как искусственный интеллект (ИИ), которые действительно будут продвигать нашу отрасль вперед с точки зрения ESG. Это исследователи данных и инженеры данных, специалисты по ИИ и специалисты по изменению климата следующих десятилетий, и сегодня они задают вопросы компаниям о предпринимаемых усилиях по внедрению более современной цифровой среды. Они говорят нам, что будут учитывать это, принимая решение об уходе от нынешнего работодателя и — безусловно — о выборе следующего.
Формальный подход недопустим
Горнодобывающая промышленность прекрасно осведомлена о проблемах, вызывающих озабоченность у будущих поколений, и о том, что они могут быть менее заинтересованы в присоединении к этому сектору вследствие его воздействия на окружающую среду. Таланты, которых мы могли бы привлечь в горнодобывающую промышленность, обязательно призовут к спросу компании, если станет известно, что те ведут себя безответственно.
Мы знаем, что в целом добиваемся больших успехов в продвижении наших программ ESG и нашего сектора к углеродной нейтральности и устойчивости, и мы также знаем, что не можем обеспечить будущий успех нашей деятельности без следующего поколения новаторов, мыслителей и инженеров.
Чтобы обеспечить устойчивое будущее нашего сектора, мы должны быть в состоянии продемонстрировать, что мы берем на себя ответственность, что наша деятельность прозрачна, и что мы эффективно взаимодействуем с местными сообществами и заинтересованными сторонами.
Автор блога: Питер Нитлинг (Pieter Neethling) — директор подразделения добычи полезных ископаемых, Seequent