Metas ambiciosas de sustentabilidade, oportunidades para transformação digital e a escassez global de geocientistas estão remodelando a forma como as empresas de mineração operam. Uma solução eficiente, mas subaproveitada, que se destaca é a diversidade de gênero. As empresas que adotam diversidade de gênero estão melhor posicionadas para inovar, adaptar-se e prosperar em um cenário em rápida evolução. Escrito pela Dra. Janina Elliott, diretora de segmento, mineração.
O caso de negócios que inclui diversidade de gênero
Quando comecei a minha carreira em geociências, há 20 anos, as mulheres ainda eram em menor número (em uma média de 5:1). Então, participar de uma equipe com mais de 50% de mulheres não foi apenas único foi transformador. O desempenho geral foi incomparável. A cultura e a comunidade eram edificantes e mistas. Isso me ensinou que ser geocientista não significa que é necessário se conformar às tradições percebidas ou aos padrões masculinos para obter aceitação ou sucesso, e agora as estatísticas provam isso.
Vários estudos mostraram que equipes heterogêneas de liderança superam as suas contrapartes menos diversas. Na mineração, empresas com mulheres em seus conselhos relatam margens de lucro até 23% maiores do que as 100 maiores empresas de mineração. Esses números não são apenas impressionantes, eles são um sinal claro de que a inclusão impulsiona o desempenho.
Também é verdade que equipes heterogêneas incluem inúmeras perspectivas e favorecem decisões mais equilibradas, mais criatividade e mais soluções para problemas. Em um setor que depende de inovação e resiliência, essas qualidades são inestimáveis.
Há um avanço animador para atuação das mulheres na mineração, mas ainda há trabalho a ser feito para alcançar a igualdade de gênero.
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Superação de barreiras
Apesar das vantagens documentadas, as mulheres continuam sub-representadas em cargos de liderança no setor de mineração. Cargos executivos e de diretoria ainda são predominantemente ocupados por homens. Porém, há avanço a ser feito. Em abril de 2025, a BHP tornou-se a primeira empresa de mineração listada globalmente a alcançar uma representação feminina de 40% em seu quadro de funcionários, ou seja, um marco que reflete anos de ações baseadas em objetivos.
Da mesma forma, a iniciativa da Rio Tinto Women in Aluminium está ajudando a aumentar a presença de mulheres em um setor tradicionalmente dominado por homens. Esses exemplos mostram que a mudança é possível e que representatividade é importante. A presença de mulheres líderes inspira outras a cultivarem ambição, autoconfiança e um senso de pertencimento. Esse efeito cascata é essencial para eliminar barreiras.
A mentoria é um componente essencial para garantir às mulheres a confiança necessária para se dedicarem ativamente ao trabalho.
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Compromisso da Seequent
Na Seequent, acreditamos que, para criar um ambiente inclusivo, não é necessário preencher cotas, mas aproveitar o potencial. Por meio de iniciativas que apoiamos, como Mentor Walks e Women’s Leadership Circle, promovemos espaços de desenvolvimento para que as mulheres cresçam, orientem e apoiem umas às outras.
Esses programas ajudam mulheres a encontrar sua voz e a desenvolver a confiança necessária para aspirar a cargos de liderança. Como Melinda Gates comentou: “Uma mulher com voz é, por definição, uma mulher forte. Mas a busca por essa voz pode ser extremamente difícil.” O nosso objetivo é facilitar essa busca.
A mentoria é um componente essencial para desenvolver a confiança necessária para dedicação integral. O ideal é que os mentores contribuam com uma variedade de experiências profissionais e tenham o dom de ouvir e debater em vez de se limitarem a avaliar e orientar. Na minha vida, tenho a sorte de contar com vários mentores que me desafiam em vez de me deter e que me ajudam a desenvolver resiliência e a alcançar clareza apoiando um processo de pensamento autônomo. Na minha vida, uma das vozes mais influentes em relação a empoderamento é a do meu antecessor, Robert Ferguson, que tem sido um defensor da igualdade de gênero ao longo de toda a sua carreira. Ele contribui com um aspecto essencial para mentoria, que exige necessariamente um pensamento inclusivo e equitativo para ser eficaz.
Reter as mulheres no setor de mineração continua sendo um desafio, e pesquisas apontam que alguns dos motivos incluem a falta de oportunidades para crescimento, culturas corporativas pouco favoráveis e dificuldades para conciliar o trabalho com os cuidados com a família.
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Retenção é o grande desafio
A retenção continua sendo um grande obstáculo. As mulheres continuam abandonando o setor de mineração em maior proporção do que os homens. Uma pesquisa da McKinsey aponta vários fatores que contribuem para isso, como a falta de oportunidades de crescimento, culturas corporativas pouco favoráveis e dificuldades para conciliar o trabalho com os cuidados com a família.
O equilíbrio entre vida profissional e vida pessoal é especialmente importante. As mulheres costumam assumir a maior parte das tarefas de cuidados com a família, e a natureza exigente dos cargos no setor de mineração pode dificultar a conciliação das duas funções. Oferecer horários flexíveis, opções de trabalho remoto e políticas de apoio pode fazer muita diferença para as pessoas e o lucro das empresas. Graças a avanços tecnológicos, agora ficou mais fácil do que nunca oferecer tudo isso aos funcionários.
Estratégias eficazes de retenção geralmente decorrem da compreensão das experiências dos funcionários, que é baseada em dados esclarecedores e no atendimento das suas necessidades. A mentoria, as políticas antiassédio e o treinamento em liderança são ferramentas essenciais para criar um ambiente de trabalho em que as mulheres possam prosperar.
A seguir, apresentamos três maneiras pelas quais a diversidade pode moldar e, de fato, está moldando o futuro do setor.
A Dra. Janina Elliott, diretora do segmento de mineração da Seequent, afirmou que receber o apoio de mentores foi fundamental para sua carreira.
Mulheres que impulsionam a inovação
As líderes femininas enfrentam alguns dos maiores desafios do setor, ou seja, da redução do impacto ambiental à melhoria da segurança.
Apoiar o empreendedorismo feminino significa facilitar o acesso a financiamento, redes de relacionamentos e visibilidade. Ao treinarem mulheres para liderar a inovação e revolucionar o setor, as empresas de mineração podem agilizar o avanço e construir um futuro mais sustentável.
Eliminação de barreiras
Apesar dos avanços, ainda existem barreiras. Questões de segurança, violência de gênero e normas trabalhistas ultrapassadas no ambiente de trabalho continuam impedindo a participação das mulheres no setor de mineração. Um relatório do Banco Mundial destaca a necessidade urgente de uma reforma em todo o setor.
As empresas precisam repensar os protocolos de segurança para atender às necessidades de todos os colaboradores. Isso inclui equipamentos desenvolvidos para mulheres, instalações seguras e sistemas eficazes de denúncia. Igualmente importantes são as políticas que promovem igualdade salarial, transparência e responsabilidade.
Para eliminar essas barreiras, não é necessário apenas conformidade, também é necessário criar uma cultura em que todos possam contribuir de forma plena e segura.
Contribuição de novas ideias para o superciclo
À medida que o setor de mineração se prepara para o seu próximo superciclo, impulsionado pela disrupção digital e pelos imperativos de sustentabilidade, a diversidade de pensamento será um diferencial essencial. Diferentes pontos de vista favorecem novas ideias, perspectivas inovadoras e a adaptabilidade necessária para lidar com migrações complexas.
Há muito tempo, Barbara Dischinger, a fundadora da International Women in Mining, defende o valor da diversidade de perspectivas. Os seus insights reforçam uma verdade simples; o futuro da mineração depende da nossa capacidade de compreender e integrar inúmeras opiniões.
As evidências são claras; a diversidade é boa para as mulheres e para a empresa. As mulheres têm demonstrado o seu valor na liderança, na inovação e no desenvolvimento de mão de obra. Agora, é hora de eliminar as barreiras restantes para que elas possam aproveitar todo o potencial pessoal e para que as empresas de mineração possam criar um futuro mais sólido, inovador e resiliente.
O futuro da mineração é promissor e diversificado, e já está em andamento.