Metas ambiciosas de sustentabilidade, oportunidades na transformação digital e uma escassez global de geocientistas estão remodelando a forma como as empresas de mineração operam. Uma solução eficiente, mas subaproveitada, se destaca: a diversidade de gênero.. Empresas que promovem a diversidade de gênero ficam mais bem posicionadas para inovar, adaptar-se e prosperar em um cenário em rápida evolução. Escrito pela Dra. Janina Elliott, diretora de segmento, mineração.
The business case for gender diversity
When I began my career in geosciences 20 years ago, women were still outnumbered at 5:1 on average. So, finding myself in a team that had a larger than 50 percent female staff composition was not only unique but transformative. The overall performance was unparalleled. The culture and community were uplifting and indiscriminate. It taught me that being a female geoscientist doesn’t mean that one must conform to perceived traditions or masculine standards to find acceptance or success, and now we have the statistics to prove it.
Numerous studies have shown that diverse leadership teams outperform their less diverse counterparts. In mining, companies with women on their boards report profit margins up to 23% higher than the top 100 mining firms. These numbers aren’t just impressive – they’re a clear signal that inclusion drives performance.
It’s also true that diverse teams bring a broader range of perspectives, which leads to more balanced decision-making, greater creativity, and stronger problem-solving. In an industry that depends on innovation and resilience, these qualities are invaluable.
Há um progresso animador para a atuação das mulheres na mineração, mas ainda há trabalho a ser feito para alcançar a igualdade de gênero.
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Superação de barreiras
Apesar dos benefícios documentados, as mulheres continuam sub-representadas em cargos de liderança no setor de mineração. Cargos executivos e de diretoria ainda são predominantemente ocupados por homens. Porém, há progresso sendo feito. Em abril de 2025, a BHP tornou-se a primeira empresa de mineração listada globalmente a alcançar uma representação feminina de 40% em seu quadro de funcionários, um marco que reflete anos de ações deliberadas.
Da mesma forma, a iniciativa Women in Aluminium da Rio Tinto está ajudando a aumentar a presença de mulheres em um setor tradicionalmente dominado por homens. Esses exemplos mostram que a mudança é possível e que representatividade é importante. A presença de mulheres líderes inspira outras a cultivarem ambição, autoconfiança e um senso de pertencimento. Esse efeito cascata é essencial para romper barreiras.
A mentoria é um componente essencial para dar às mulheres a confiança necessária para se dedicarem ativamente ao trabalho.
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Compromisso da Seequent
Na Seequent, acreditamos que, para criar um ambiente inclusivo, não é preciso preencher cotas, e sim aproveitar o potencial. Por meio de iniciativas que apoiamos, como Mentor Walks e Women’s Leadership Circle, promovemos espaços de capacitação para que as mulheres cresçam, liderem e apoiem umas às outras.
Esses programas ajudam mulheres a encontrar sua voz e a desenvolver a confiança necessária para aspirar a cargos de liderança. Como Melinda Gates disse certa vez: “Uma mulher com voz é, por definição, uma mulher forte. Mas a busca por essa voz pode ser extremamente difícil”. Nosso objetivo é facilitar essa busca.
A mentoria é um componente essencial para desenvolver a confiança necessária para se dedicar totalmente. O ideal é que os mentores contribuam com uma variedade de experiências profissionais e tenham o dom de ouvir e debater, em vez de se limitarem a avaliar e dirigir. Tenho a sorte de contar com vários mentores na minha vida que me desafiam em vez de me deter, que me ajudam a desenvolver resiliência e a criar clareza, apoiando um processo de pensamento autônomo. Uma das vozes mais influentes em termos de empoderamento na minha vida é a do meu antecessor, Robert Ferguson, que tem sido um defensor da igualdade de gênero ao longo de toda a sua carreira. Ele contribui com uma faceta essencial para a mentoria, que exige necessariamente um pensamento inclusivo e equitativo para ser eficaz.
Reter as mulheres no setor de mineração continua sendo um desafio, e pesquisas apontam que alguns dos motivos incluem a falta de oportunidades de crescimento, culturas organizacionais pouco favoráveis e dificuldades para conciliar o trabalho com os cuidados com a família.
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Retenção: o grande desafio
A retenção continua sendo um grande obstáculo. As mulheres continuam abandonando o setor de mineração em maior proporção que os homens. Uma pesquisa da McKinsey aponta vários fatores que contribuem para isso: a falta de oportunidades de crescimento, culturas organizacionais pouco favoráveis e dificuldades para conciliar o trabalho com os cuidados com a família.
O equilíbrio entre vida profissional e vida pessoal é especialmente importante. As mulheres costumam assumir a maior parte das tarefas de cuidados com a família, e a natureza exigente dos cargos no setor de mineração pode dificultar a conciliação entre as duas funções. Oferecer horários flexíveis, opções de trabalho remoto e políticas de apoio pode fazer muita diferença tanto para as pessoas quanto no lucro das empresas. Graças aos avanços tecnológicos, agora ficou mais fácil do que nunca oferecer tudo isso aos funcionários.
Estratégias de retenção eficazes geralmente decorrem da compreensão das experiências dos funcionários, baseada em dados esclarecedores e no atendimento das suas necessidades. A mentoria, as políticas antiassédio e o treinamento em liderança são ferramentas essenciais para criar um ambiente de trabalho em que as mulheres consigam prosperar.
A seguir, apresentamos três maneiras pelas quais a diversidade pode moldar e, de fato, está moldando o futuro do setor.
A Dra. Janina Elliott, diretora do segmento de mineração da Seequent, afirma que receber o apoio de mentores foi fundamental para sua carreira.
Mulheres que impulsionam a inovação
As líderes femininas estão enfrentando alguns dos maiores desafios do setor: da redução do impacto ambiental à melhoria da segurança.
Apoiar o empreendedorismo feminino significa facilitar o acesso a financiamento, redes de relacionamentos e visibilidade. Ao capacitar mulheres para liderar a inovação e revolucionar o setor, as empresas de mineração podem acelerar o progresso e construir um futuro mais sustentável.
Eliminação de barreiras
Apesar dos avanços, ainda existem barreiras. Questões de segurança, violência de gênero e normas trabalhistas ultrapassadas no ambiente de trabalho continuam impedindo a participação das mulheres no setor de mineração. Um relatório do Banco Mundial destaca a necessidade urgente de uma reforma em todo o setor.
As empresas devem repensar os protocolos de segurança para atender às necessidades de todos os colaboradores. Isso inclui equipamentos desenvolvidos para mulheres, instalações seguras e sistemas de denúncia eficazes. Igualmente importantes são as políticas que promovem a igualdade salarial, a transparência e a responsabilização.
Para eliminar essas barreiras, não é preciso apenas haver conformidade, e sim criar uma cultura em que todos possam contribuir de forma plena e segura.
Contribuição de novas ideias para o superciclo
À medida que o setor de mineração se prepara para seu próximo superciclo, impulsionado pela disrupção digital e pelos imperativos de sustentabilidade, a diversidade de pensamento será um diferencial essencial. Diferentes pontos de vista trazem novas ideias, perspectivas inovadoras e a adaptabilidade necessária para lidar com migrações complexas.
Barbara Dischinger, fundadora da International Women in Mining, há muito tempo defende o valor da diversidade de perspectivas. Seus insights reforçam uma verdade simples: o futuro da mineração depende da nossa capacidade de acolher e integrar uma ampla gama de opiniões.
As evidências são claras: a diversidade é boa não só para as mulheres, mas também para os negócios. As mulheres têm demonstrado seu valor na liderança, na inovação e no desenvolvimento de mão de obra. Agora, é hora de eliminar as barreiras restantes para que elas possam aproveitar todo o seu potencial e para que as empresas de mineração possam criar um futuro mais sólido, inovador e resiliente.
O futuro da mineração é promissor e diversificado, e já está em andamento.