Las soluciones en la nube permitieron a una empresa minera de Australia Occidental atraer a los mejores talentos, conectar equipos globales y producir lingotes de oro en 2,5 años.
Escrito por Fiona Jeffreys
El sector mundial de la minería de oro está experimentando un crecimiento acelerado y una rápida transformación, impulsados por el aumento de los precios del oro y ly la intensificación de la demanda de activos refugio en un contexto de incertidumbre geopolítica y económica.
En 2025, el precio del oro subió a niveles sin precedentes: superó los 5000•dólares australianos por onza, el doble de sus valores de 2023. Este dramático aumento subraya la resiliencia del oro y su atractivo para los inversores que navegan por mercados volátiles.
Para mantenerse ágil y seguir el ritmo de las demandas del mercado, Aurenne Group Mining, una empresa minera de oro con sede en Perth (una de las principales ciudades más remotas del mundo), se ha adaptado rápidamente a fin de optimizar las operaciones y ampliar la capacidad de producción.
Descubra cómo Aurenne Group Mining aceleró su operación eligiendo la tecnología adecuada desde el inicio.
Fuente: Seequent
El geólogo jefe de Aurenne, James Harvey, comentó: “Pasamos de empezar desde cero a fundir lingotes de oro en dos años y medio, lo que demuestra lo dinámica y receptiva que puede ser la industria cuando se cuenta con la tecnología adecuada”.
Harvey hizo énfasis en “el papel fundamental de la tecnología basada en la nube” para aumentar la eficiencia y la producción de Aurenne, conectar equipos globales y atraer talento de alto nivel.
Sally Goodman, exvicepresidenta de Exploración Generativa en Newmont, junto con otros expertos de la industria en un panel de Seequent, compartió el mismo sentir: la necesidad de que las empresas mineras “adopten tecnología remota y herramientas innovadoras” y “comiencen a parecerse más a empresas tecnológicas”.
Con un equipo global que trabaja de forma remota, el equipo de Aurenne utiliza el software Leapfrog Geo, Edge, Central e Imago de Seequent para optimizar el flujo de trabajo de geociencias.
Fuente: Seequent
Recorrido desde cero hasta la producción completa
Con operaciones en el Monte Ida, a 800•kilómetros al noreste de Perth, en Australia Occidental, Aurenne Mining Group ha crecido rápidamente: pasó de 20•empleados a más de 200 en solo tres años.
“Los últimos años han sido muy ajetreados”, afirmó Harvey. “En toda la industria, desde el software hasta las perforaciones, todo el sector minero está cambiando, está evolucionando, y rápido. Si mira por encima de mi hombro, por la ventana, puede ver la planta de procesamiento que construimos en menos de 18•meses”.
“Uno de los miembros de nuestro equipo es un geólogo de recursos que trabaja desde las Islas Sorlingas, en el Reino Unido. Otro ha estado pasando tiempo en Japón últimamente”, comentó Harvey.
Pero sus distintas ubicaciones no han provocado ningún retraso. De hecho, contar con un equipo global que trabaja de forma remota en distintos husos horarios ha optimizado los flujos de trabajo.
“A veces, hemos supervisado a los perforadores del turno noche al otro lado del mundo y pudimos ver y modelar en 3D los resultados de las perforaciones al día siguiente; hablamos de veinticuatro horas desde la broca hasta el modelo de bloques”, expresó Harvey.
“Otro ejemplo es nuestro consultor en el Reino Unido, que se conecta durante su jornada para completar tareas que enviamos al final de la nuestra, como la exportación de datos o un informe de recursos, lo que encaja perfectamente con el inicio de la siguiente jornada del equipo australiano, que puede retomarlas y seguir adelante con ellas”.
Las soluciones en la nube permitieron a una empresa minera de Australia Occidental atraer a los mejores talentos, conectar equipos globales y producir lingotes de oro en 2,5 años.
Fuente: Seequent
Atracción de los mejores talentos con tecnología.
El rápido desarrollo de Aurenne se ha visto facilitado por un innovador flujo de trabajo de geociencias diseñado por Harvey y el equipo para agilizar los flujos de trabajo, mejorar el acceso remoto a los datos y conectar a sus equipos globales.
“Nuestro punto diferencial es que estamos muy orientados hacia la tecnología. Y el uso de tecnologías de primer nivel es un gran atractivo para los geocientíficos”, afirmó Harvey.
“Herramientas como el software Leapfrog de Seequent son muy valoradas en la industria, y su disponibilidad en Aurenne es un gran incentivo para atraer talento de primer nivel. A menudo es la primera pregunta que nos hacen los posibles empleados».
El flujo de trabajo geocientífico de Aurenne utiliza las herramientas de Seequent Leapfrog Geo para el modelado en 3D, Leapfrog Edge para la estimación de recursos, Central para la colaboración de equipos conectados a la nube e Imago para la captura y gestión de imágenes geocientíficas.
“Las soluciones de Seequent han tenido un impacto significativo en nuestro trabajo”, dijo Harvey. “Leapfrog Geo agiliza la actualización de nuestros modelos de bloques y wireframes, lo que nos ayuda a recuperar y conciliar recursos”.
“Leapfrog Edge facilita actualizaciones rápidas y eficientes en nuestros flujos de trabajo, especialmente en la estimación de recursos y el control de ley”.
2,5 años
La tecnología ayudó a Aurenne a fundir lingotes de oro en 2,5 años
De 15 a 20 años
Tiempo promedio desde el descubrimiento de oro hasta la producción de lingotes (World Gold Council)
20%
Tráfico de red a los productos de perforación basados en la nube de Seequent
Aurenne Group Mining, una empresa minera de oro de nivel medio con sede en West Perth, opera en el Monte Ida, aproximadamente a 800 kilómetros al noreste de la ciudad.
Fuente: Seequent
Posicionados para prosperar en el mercado del oro
Harvey se propuso formar el equipo de geología de Aurenne seleccionando a personas con una mentalidad abierta al cambio y la innovación, entusiasmadas por utilizar nuevas soluciones y procesos, en lugar de aquellas reacias al cambio.
Resaltó la importancia de “proporcionar herramientas, capacitación y orientación para fortalecer al equipo y lograr resultados consistentes”.
“Nuestros primeros días estuvieron marcados por desafíos, como la dependencia de consultores externos y la necesidad de desarrollar un sistema que funcionara para nosotros. Nos enfrentamos a algunos fracasos antes de lograr un flujo de trabajo que se ajustara a sus necesidades».
Fortalecer al equipo ha implicado “dar un paso atrás y permitirles manejar los sistemas de manera independiente”. Un enfoque que, según Harvey, ayudó a fomentar “un sentido de pertenencia y responsabilidad entre los miembros del equipo, lo que ha contribuido al éxito general de nuestro equipo de geología”.
Obtenga más información acerca de las soluciones de Seequent para la industria minera
Conozca más