Skip to main content
search

Компании, занятые добычей полезных ископаемых, сталкиваются с глобальной проблемой инноваций, и многим компаниям приходится преодолевать влияние прямого подбора поставщиков, цифровизации и устойчивого развития в отрасли, имеющей глобальное значение.Повышение уровня цифровизации и выбор более эффективных технологий является ключевым направлением, а быстрый переход предоставляет предприятиям, добывающим полезные ископаемые, значительную возможность воспользоваться преимуществами, из которых другие отрасли извлекают пользу в течение многих лет.

Кажется необычным, что в отрасли, сильно зависящей от скорости и эффективности операций, где оптимизация является постоянной целью, переход на цифровые технологии осуществляется очень медленно.
Согласно оценке измерения ускорения цифровизации Digital Acceleration Index Бостонской консалтинговой группы, горнодобывающая промышленность примерно на 30-40 % менее развита в цифровой сфере, чем сопоставимые отрасли, такие как автомобилестроение или химическая промышленность.

Исмаил Сирсаланне (Ismail Sirsalanne), руководитель группы по переходу к Индустрии 4.0 в Imerys, оптимистично смотрит на будущее этого сектора

«Переход на цифровые технологии повышает конкурентоспособность наших компаний в сложных экономических условиях и помогает нам реагировать на запросы наших клиентов. Компании, занимающиеся промышленной добычей полезных ископаемых, имеют возможность получать прибыль от перехода на цифровые технологии и повышать рентабельность своего бизнеса».

Ценность далеко за рамками систем и процессов

Термин «переход на цифровые технологии» настолько универсален и так широко используется для технологических изменений в бизнесе, что может быть сложно дать единое определение того, что будет означать для вашей экономической деятельности по промышленной добыче полезных ископаемых переход на цифровые технологии.

Натан Ферр (Nathan Furr) в HBR объясняет: руководители нередко придерживаются мнения, что переход на цифровые технологии связан в первую очередь с изменением технологий. Конечно, речь идет о технологических изменениях, но компании с грамотным подходом понимают, что в конечном итоге переход на цифровые технологии заключается в более эффективном удовлетворении потребностей клиентов.

Будь то обновление существующих систем или внедрение инновационных технологий, изменения должны быть направлены на снижение неопределенности в вашем бизнесе, понимание изменчивости и обеспечение согласованности в вашей цепочке поставок, чтобы предоставить вашим клиентам высококачественный и стабильный продукт.

Родольфо Варгас (Rodolfo Vargas), ведущий геолог группы Lafarge Holcim, видит преимущества перехода на цифровые технологии в «снижении воздействия на окружающую среду и важнейшем факторе — снижении затрат на добычу за счет повышения эффективности».

По словам Мартина Ривза (Martin Reeves) из Института Хендерсона Бостонской консалтинговой группы, для обеспечения наилучшего перехода на цифровые технологии требуются упреждающие изменения, а не реакция на давление со стороны конкурентов.

Цель этого блога — изучить, как сектор промышленной добычи полезных ископаемых может справиться с проблемами перехода на цифровые технологии и превратить их в возможности для бизнеса.

Вопрос: Должен ли переход на цифровые технологии быть дорогостоящим и сложным?

Иными словами, ответ «нет». Проекты перехода потребуют инвестиций, однако постепенные изменения, сосредоточенные в нужных областях, позволят вашему бизнесу осуществить изменения без значительных затрат или рисков.

Итак, с чего начать?
Райнер Вестерманн (Rainer Westermann), директор группы по геологии и добыче Lhoist напоминает нам, что:

«Способность разобраться во всех характеристиках сырьевых ресурсов — основа всего нашего бизнеса».

Компании, занимающиеся промышленной добычей полезных ископаемых, ежедневно собирают ценные данные со своих объектов, что влияет на показатели извлечения ресурсов, планирование операций на объекте, безопасность и многое другое. Однако если эти процессы неэффективны, это негативно влияет на извлекаемую из таких ресурсов ценность.

Проблема не в цене. Как в случае с экономией на эксплуатационных расходах в размере 2,5 млн долларов в год на одном заводе Lafarge Holcim, проблема заключается в том, как продемонстрировать ценность инвестиций в знания о ресурсах.

Вопрос: Переход на цифровые технологии носит разрушительный характер?

Отрицательные разрушения связей возникают, когда на данные нельзя положиться, рабочие процессы содержат множество обходных путей, а обмен данными затруднен или отсутствует. Скорее всего, неэффективные процессы уже подрывают вашу экономическую деятельность. Существующие разрозненные процессы, препятствующие потоку данных и знаний, приводят к упущению целого ряда возможностей для улучшения вашей деятельности.

Разрушение связей может иметь положительный эффект. Существующие методы работы отойдут в прошлое благодаря внедрению систем и процессов, которые устранят существующие препятствия, предоставят группам сотрудников более четкую информацию и способствуют сотрудничеству. Команды откроют для себя новые идеи и способы совместной работы для решения самых серьезных проблем, влияющих на отрасль, и в конечном итоге повысят ценность ваших ресурсов до максимума.

Бренда Лотион (Brenda Lothion), ранее работавшая в Heidleberg, Sibleco and Imerys, рассматривает переход на цифровые технологии как

«Стимулирование лучшего сотрудничества и обмена информацией в рамках всего бизнеса», настаивая на том, что мы должны «перестать работать разрозненно и начать работать вместе».

Вопрос: Приведут ли преобразования, направленные на повышение устойчивости, к высоким затратам для бизнеса?

Методы устойчивого развития и переход на цифровые методы управления производством преследуют параллельные цели и теперь практически синонимичны эффективности и рентабельности.

В Стратегическом плане Европейской ассоциации промышленной добычи полезных ископаемых на период до 2050 года заявлено, что сектор добычи полезных ископаемых должен опираться на эффективность использования ресурсов, и что сокращение отходов является важнейшей частью этой цели. Идея состоит в том, что эффективность, повышающая устойчивость, будет распространяться по всей цепочке создания стоимости, сокращая потребление за счет повышения производительности конечного продукта.

Без интегрированных систем, которые содержат надежные данные и обеспечивают прозрачное и актуальное представление о вашем участке и его геологическом строении, определить такую эффективность практически невозможно. Благодаря ясности и уверенности в своих данных вы можете уверенно составить бюджет и спланировать оптимальное использование как технических, так и трудовых ресурсов для добычи руды и управления отходами.

Компания Lafarge Holcim лидирует в этой области, и Родольфо Варгас рассказывает, как переход на цифровые технологии и устойчивое развитие взаимно поддерживают друг друга.

«Новые технологии помогают нам совершенствовать геологические знания, улучшать процедуры добычи и сокращать образование отходов горной породы. Точные знания о сырье позволяют нам оптимизировать (минимизировать) объем природных минеральных ресурсов, которые мы используем, обеспечивая экономику с многооборотным использованием продукции за счет замены вновь добываемых ресурсов отходами или побочными продуктами».

Экологическая устойчивость больше не является пунктом, который нужно отметить галочкой, когда вы принимаете важные бизнес-решения, а переход на цифровые технологии — не просто установка более совершенных технологий. Оба фактора представляют прямые пути к более надежным и эффективным операциям, положительному восприятию продукта, доверию клиентов и прибыльности бизнеса.

С чего начать и как продолжить переход на цифровые технологии:

Начните с этапа, на котором вы находитесь сейчас. Изучите свои бизнес-цели, проанализируйте текущие ресурсы и эффективность процессов, выполните анализ данных о качестве продукции и эксплуатационных расходов. Поговорите с рабочими группами в вашей компании, которые обладают навыками глубокого анализа и долгосрочными знаниями.

Возможно, вы только начинаете путешествие или уже на полпути к цели. На каком бы этапе вы ни находились, лидеры отрасли уже продвигаются вперед в переходе на цифровые технологии, включая такие компании, как Lhoist, Lafarge Holcim и Imerys. Они извлекли выводы, которыми хотя поделиться.

Изменения — задача не только экономического характера. Согласно мудрому замечанию Исмаила Сирсаланне, руководителя группы по переходу к Индустрии 4.0 в Imerys:

«Изменения в культуре ведения бизнеса так же важны, как и в технологиях».

Вы не одиноки на этом пути; для успешной реализации требуются прочные партнерские отношения с ведущими компаниями отрасли.

Обладая многолетним опытом, Seequent тесно сотрудничает с компаниями, работающими в сфере промышленной добычи полезных ископаемых для реализации успешных и персонализированных инициатив перехода на цифровые технологии, ориентированных на данные геологических исследований.